PG电子海尔目前排在白电第二的宝座，但是和第一美的营收差距在不断拉大，从 2021 年开始海尔营收比美的相差超过 1000 亿元。

　　相比于格力海尔的优势也并不明显，老二的位置并不稳。海尔 2022 年营收 2435 亿元，市值目前为 1991 亿元，而格力 2022 年营收 1902 亿元，目前市值 1849 亿元。

　　公告显示，近半年的时间里，海尔不断斥资回购股票，共计回购 5340 股耗资 11.88 亿元。

　　从 2018 年开始，海尔的营收增长就开始放缓。2019 年到 2022 年这几年间，海尔的营收分别为 2007 亿元、2097 亿元、2271 亿元和 2435 亿元，增速均仅为个位数。

　　今年第三季度，海尔智家发布了今年第三季度的业绩报告。据财报显示，公司今年前三季度实现总营收 1986.57 亿元，同比增长 7.5%；归母净利润为 131.49 亿元，同比增长 12.71%。

　　作为 白色家电三巨头 之一，海尔智家如今面临的却是上赶不及美的规模，下还被格力高歌猛进的追赶。

　　其中，美的在继上半年营收创了历史同期新高后，今年前三季度的营收也迎来历史同期新高 2923.8 亿元，同比增长 7.58%。按照当前的势头，海尔和美的营收还会进一步拉大。

　　美的今年前三季度净利润增长可观，前三季度净利润达到 277.2 亿元，较去年同期增长 13.27%，格力虽然营收较少，但是今年前三季度营收仅有 1558.12 亿元，但其归母净利润却已经赶超海尔达到 200.92 亿元，比海尔的 147.1 亿元超出 50 多亿元，隐隐有拉开距离之势。

　　今年前三个季度，美的和格力的销售费用分别为 253 亿元和 133 亿元，而海尔的销售费用则高达 292 亿元。对比今年前三季度的营收情况，海尔的销售费用过于高企。

　　这种情况也并非偶然，2022 年三巨头中规模最大的美的销售费用支出为 287.16 亿元，规模最小的格力则为 112.85 亿元，处在中间的海尔销售费用反而是最高的，达到 385.98 亿元。

　　盈利能力一直是困扰海尔的 老大难 问题，在行业竞争持续升级的背景下，海尔利润端的压力或难以消解。

　　7 月份，海尔被爆存在虚假宣传。据信用中国显示，青岛海尔滚筒洗衣机有限公司因发布虚假广告，被东安县市场监督管理局罚款 3 万余元，处罚原因为海尔一款洗衣机产品上放置的广告牌宣称 抗菌窗垫：抗菌率 99%，有效抑制霉菌滋生，避免二次污染。但实际样品检测显示抗菌窗垫只在大肠杆菌及金葡萄球菌两种菌类上达到 99% 的抗菌效果，广告语存在夸大抗菌范围，误导消费者嫌疑。

　　数据显示，今年前三季度，美的的销售毛利率为 25.84%，销售净利率为 9.72%；格力的销售毛利率为 29.25%，销售净利率为 12.59%；海尔的销售毛利率为 30.71%，销售净利率为 6.68%。很明显可以看出，海尔的毛利率是三家最高的，但净利率却是垫底的。

　　再加上海尔的增速近几年几乎是在原地踏步，逆水行舟不进则退，相比更早之前 2017 年营利增速都在 30% 以上的表现相比，如今海尔的增速略显疲态。

　　不过，在行业竞争趋于 白热化 的背景下，家电企业取得增量也变得愈加困难，全球家电巨头几乎都开始下场贴身肉搏，而海尔智家新增量的选择则指向了海外市场及死磕高端。

　　海外布局上，海尔早在二十多年前就开始出口，到 2005 年，海尔正式确定全球化品牌的战略，之后便通过与海外品牌的合作、合资及收购的方式不断地在海外加码。

　　例如在 2011 年，海尔智家并购了日本三洋电机，顺利布局日本和东南亚等地区白电业务；2016 年并购拿下了 GE Appliances，跻身北美市场；2018 年并购海尔集团斐雪派克的全部股份，打进澳新市场；2019 年海尔智家并购欧洲知名家电品牌 Candy，在欧洲也开始了新布局。

　　除此之外，在近几年出海潮背景下，国内企业纷纷开启 出海创牌 模式，早就先一步出海的海尔，旗下卡萨帝、Leader、GE Appliances、Candy、Fisher&Paykel 和 AQUA 等品牌超过半数是海外业务线和事业部。

　　不仅如此，在财报中，公司提到海外市场通过推进高端品牌战略、深度开发网络，市场份额不断提升，其中着重强调了，在北美、欧洲市场持续推进、深化了高端品牌。

　　高端化让海尔智家获得不少新增量，其中卡萨帝带来的增量最为明显。财报显示。2023 上半年卡萨帝的市场份额从 12.8% 提升至 14.2%，同比净增 1.4pct，持续稳居高端市场第一。品牌中冰箱及洗衣机在中国万元以上市场的份额达到了 39.4%、82.9%，空调在中国 15000 元以上市场份额达到 29.2%。

　　AWE 2023 高峰论坛上，海尔集团高级副总裁、海尔智家股份有限公司董事长李华刚表示，海尔智家 2022 年整个海外的收入占到了 52%，这也是第一次海外的收入超过了国内的收入。相比之下，美的集团海外业务占比为 41.48%，而格力电器仅为 12.24%。

　　如果按照地区来区分，海尔过去四年的时间里，国内市场的营收分别为 1062 亿元、1072 亿元、1118 亿元和 1163 亿元，除了自身基本没什么增长性外，还长期低于格力，后者这四年分别为 1361 亿元、1104 亿元、1223 亿元和 1299 亿元。

　　今年 8 月，海尔牵头制定了首个家居大模型标准，并且在今年 11 月 20 日，海尔智家展示智慧家庭首个垂域模型智家大脑 HomeGPT。

　　海尔可谓是家电智能化中推进最为积极的一个。2019 年，青岛海尔更名为海尔智家，开启了家电智能化发展的新方向。

　　但是早在 2006 年海尔就以 Uhome 入局物联网，到 2015 年智慧家庭战略正式发力，再到 2020 年发布全球首个场景品牌三翼鸟。海尔智家为三翼鸟定制了 1+3+5+N 的全场景全屋智慧解决方案，能够更主动地满足用户需求。

　　2019 年对家电行业是一个转折年。正是这一年，海尔的营收增速终于跌破了两位数，当年营收同比增长只达到 9.05%。

　　根据 IDC 数据，中国作为全球最大的智能家居市场，2022 年市场规模达到 545 亿美元，同比增长 18.2%。预计到 2025 年，中国智能家居市场规模将达到 878 亿美元，年复合增长率为 14.9%。

　　数据显示，仅 2022 年，中国智能家居投融资事件数量就达 79 件，投资金额达 143.84 亿元。

　　蛋糕大，想分食的人就很多，闻风而来的除了传统家电企业，还有一众互联网科技公司，比如阿里、百度、小米等。

　　各方混战，即便作为老牌家居品牌，想要出头也是不易的，更何况 智慧家居 先是智能后是家居，可见智能软件代表的核心竞争力是重中之重，但作为一向靠卖硬件来完善思维的传统企业来说，其在软件能力上必然陷入乏力。

　　但是从海尔近几年的国内家电销售额来看，海尔并没有实现套细化、交叉销售的作用，国内市场份额没有得到有效地提振。

　　尤其是，当下智能化成为标配，诸如海信、长虹等国内第二梯队的家电企业纷纷在性价比、核心技术上加码，在营收上已经逼近海尔，按照当前的趋势下去，海尔第二的位置可能要动一动了。